Welcome to Pierre Aurele's stuff ;) Enjoy !
Had I the heavens’ embroidered cloths,
Enwrought with golden and silver light,
The blue and the dim and the dark cloths
Of night and light and the half-light,
I would spread the cloths under your feet:
But I, being poor, have only my dreams;
I have spread my dreams under your feet;
Tread softly because you tread on my dreams.
William Butler Yeats He Wishes For The Cloths Of Heaven
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Le modèle Amazon Go peut-il se généraliser à d’autres enseignes?
Amazon GO, la boutique du futur qui continue de faire couler beaucoup d’encres ces dernières semaines. 6,9 millions de vues sur YouTube et dont tout le monde a parlé au moins une fois sur son lieu de travail. Il faut reconnaître ça à Amazon, ils ont l’art de faire parler. Dans ce court article, essayons de comprendre le modèle d’Amazon Go et de répondre à une question: les magasins sans files d’attentes ni caisses vont-ils se démocratiser rapidement?
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Vos (dizaines de milliers de) clients sont-ils satisfaits?
Des articles sur la mesure de la satisfaction client, ça n’est pas ce qui manque. Mais il s’agit dans la plupart des cas d’articles soit très théoriques soit très techniques souvent inadaptés à une réflexion de fond pour les décideurs grands comptes. Je souhaite donc vous proposer un guide pédagogique en neuf étapes pour vous aider à structurer et progresser dans votre réflexion. Bien que je m’adressons ici plus spécifiquement aux distributeurs qui auraient besoin de mesurer la satisfaction client à l’échelle de réseaux nationaux voire mondiaux, les plus petites structures devraient néanmoins y trouver quelques idées intéressantes!
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5 innovations digitales qui rendent les magasins rentables
Des données click’n’brick
Qu’est-ce qui coûte 250 000 euros, puis rapporte au moins le double chaque année d’exploitation ? Les magasins «bricks» de Spartoo qui, il y a exactement un an, ont pris le contrepied de nombreux pure-players. Avec un objectif de 100 ouvertures d’ici à 2020, Boris Saragaglia, le fondateur de Spartoo, espère passer le chiffre d’affaires de 140 à 300 millions d’euros. Si Spartoo poursuit le rythme des ouvertures «click’n’brick», cela semble plus qu’accessible.
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Le e/m/f-commerce d’aujourd’hui, ne tolère pas l’à peu près, même lorsque l’on s’appelle Auchan
Aushopping.com est le nouveau centre commercial digital de Immochan, la foncière du groupe Auchan. Cette dernière gère 96 centres commerciaux en France, 375 dans le monde, et fait face, comme ses concurrents, à une baisse de leurs fréquentations. Si les hypermarchés du groupe s’en sortent plutôt bien, c’est en revanche plus compliqué pour les locataires de ses centres commerciaux qui louent à prix d’or leurs surfaces commerciales.
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Communication de crise, framework emailing & SEO vs Ajax
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ROI, Prestashop en marketplace, le logo CB et Wordpress !
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Pourquoi les grandes surfaces ouvrent leurs rayons aux objets connectés
Les start-up françaises de l’IoT se sont lancées dans la grande distribution avec la «Charte d’engagement pour les enseignes de distribution». Mais se jeter dans le grand bain pour ces start-up n’est pas une affaire gagnée d’avance. Nous allons le voir, après avoir observé l’impact de cette charte pour les start-up dans une première partie, son intérêt reste aussi relativement faible pour la grande distribution. Nous devons donc présager du meilleur.
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Pourquoi les start-up de l’IoT n’ont pas encore remporté la bataille des hypermarchés
La Secrétaire d’Etat au Numérique s’est à juste titre félicitée sur Twitter de la signature avec les enseignes de la grande distribution en faveur des objets connectés français. Les enseignes se sont engagées à vendre sur leurs étals les objets connectés produits par les sociétés de la French Tech. Dans la presse, les titres flatteurs n’ont pas manqué: «Les objets connectés forcent la porte des grands magasins» «Quand la grande distribution soutient la French Tech», «Huit distributeurs signent une charte pour distribuer les objets connectés de la French Tech»
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Local vs Global, PME ou Startup et philosophie de l'innovation !
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iBeacon, Web-to-Store… Comment la grande distribution affronte les pure players
La grande distribution a longtemps été à la traine. Les grandes surfaces n’ont pas vu venir le e-commerce et ce sont rendues compte un peu tard que les habitudes de consommation allaient changer durablement. Heureusement, nous parlons ici d’une industrie solide de plus de 600 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel en Europe qui s’est finalement remise en question, avec succès.
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Fréquentation, Hackaton, Communication Senior et la fin de Facebook ?
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Prospection sociale, Traitement de l'info, Adblocks, Stratégie primo-exportants
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TopManagement, Daily pictures, Communication 2.0 & les enseignants sur les réseaux sociaux !
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